Cuando una estrategia de negocios es tan nueva en su diseño es necesario acuñar unanueva palabra para captar todo valor y su significado. Estees el caso de Coopetición,un método que va más allá de las viejas reglas de la competencia y la cooperaciónpara combinar las ventajas de ambas. Coopetición es una forma pionera, de altarentabilidad, para sustentar y apalancar las relaciones de negocios. Barry J. Nalebuff,de la escuela de gestión de Yale, y Adam M. Brandenburguer,de la Escuela deNegocios de la Universidad de Harvard, ambos profesores y consultores, handesarrollado una estrategia de negocios de cinco partes quele muestra como ustedpuede cambiar el juego de los negocios en su propio beneficio. A pesar que confrecuencia se le compara con juegos como el ajedrez y el póquer, el juego de losnegocios es diferente. En el ajedrez y el póquer para ganares necesario que alguienpierda. En los negocios la rentabilidad a largo plazo no requiere necesariamente quealguien fracase. Y en el mundo de los negocios las personaspueden cambiar la reglas,los jugadores, los terrenos de juego.... Es decir, el propio juego, Intel, Nintendo,American Express, NutraSweet, American Airlines y una docena de otras empresashan utilizado la estrategia de la Coopetición no sólo para ganar, sino para lograr quelos sectores en los que opera, como un todo, crezcan. Narrando algunas historias sobreestas empresas y formulando estrategias basadas en la ciencia de la teoría de losjuegos, Nalebuff y Brandenburguer han redactado un libro que, sustentado en unainstructiva visión en profundidad, impulsará a los directivos a establecer en susempresas una nueva mentalidad de gestión. INDICE: Guerra y Paz. Coopetición. La teoría de los juegos. Como cambiar el juego. Los jugadores. El valor añadido. Las reglas. Las tácticas. El terrenode juego. Preparándose para el cambio.
- ISBN: 978-84-7978-317-4
- Editorial: Díaz de Santos
- Encuadernacion: Rústica
- Páginas: 330
- Fecha Publicación: 01/01/1997
- Nº Volúmenes: 1
- Idioma: Español